Projets

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Plus qu’un appui purement opérationnel, nos prestations visent à faire évoluer les structures et les pratiques managériales en introduisant des modalités nouvelles d’organisation….

L’approche d’Horisis Conseil en termes de gestion de projet réussie se base donc naturellement sur des interventions de longue durée, réalisées selon différents modes d’interventions : appui opérationnel unique en front/back-office, plateaux mono/multi métiers, plateaux multi-sites…

DES EXEMPLES DE MISSIONS

Mise en place d'un plateau PMO pour plusieurs projets de barrages hydro-électriques à l'international

Déploiement de Contract Managers sur 6 centrales nucléaires pour le projet DUS (post-fukushima)

Maitrise d'oeuvre complète pour la construction d'une infrastructure aéroportuaire

OPC pour plusieurs projets de création de lignes ferroviaires (trains/tram/métro)

Appui projet dédié à la rénovation de grands bâtiments navals

Pilotage de la construction d'un centre d'activité en mode PPP

Pilotage des essais liés au démarrage d'une usine pharmaceutique

© 2020 Horisis Conseil    |    7ter cour des petites écuries 75010 PARIS    |    01 44 88 80 50
Depuis 2005, Horisis Conseil mène des missions de conseil et d’accompagnement en management des organisations pour des entreprises industrielles.
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