La pérennité et le succès d’une entreprise reposent sur sa capacité à déployer, organiser et capitaliser ses potentiels inhérents. C'est le triptyque fondamental : Collaborateurs, Outils, Structure.
Pour Horisis Conseil, il ne s’agit pas de privilégier l’un de ces éléments, mais de les mettre en cohérence, pour disposer d’une vision d’ensemble des trois panneaux du tableau.

Pour cela, nous avons développé une approche intégrée, la démarche TripTyque ®.
TripTyque ® permet d’intégrer la complexité par la fertilisation croisée d’approches managériales : le management de projet, le management des achats et le management de la connaissance.
Ces trois approches sont intégrées tout au long du cycle de vie industriel, en triptyque :

Triptyque fondamental. Chaque entreprise dépend de trois potentiels inhérents : ses Collaborateurs, ses Outils, sa Structure.

Deuxième triptyque. Chaque cycle de développement durable doit relever trois défis : Croissance économique, Respect de l’environnement et Adhésion des parties prenantes.

Troisième triptyque. Chaque projet doit répondre à trois enjeux majeurs : Performance, Coûts, Délais.
TripTyque ® trouve sa source dans notre expérience du cycle de vie d’un projet industriel et notre connaissance approfondie des processus, de la culture et des secteurs dans lesquels nous intervenons.
L’innovation de TripTyque ® repose sur une vision globale et systémique immédiatement opérationnelle.