StratÉgie d’achat
- veille et analyse de marchés
- sourcing et marketing achat
- rationalisation du panel de fournisseurs
- détermination des choix stratégiques

Optimisation des achats
- analyse des besoins
- définition et déploiement des processus et procédures
- optimisation des interfaces et intégration dans la Supply Chain
- maîtrise des risques.

Gestion contractuelle
- analyse et réalisation de cahiers des charges
- pilotage d’appels d’offre
- Choix des modes contractuels et de rémunération
- négociations avec les fournisseurs et suivi contractuel
- réception des achats et traitement des litiges.