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HORKESTRA est une
démarche innovante, conçue par Horisis, qui permet à des PME qui ne
font pas ou peu appel au conseil, d’en mutualiser les coûts, grâce à
une solution de «conseil collaboratif» applicable à certains
types de
projets : le Co-consulting® .
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Le principe Horkestra
Le principe Horkestra consiste à
regrouper quelques PME autour de certains types de projets identifiés
comme « mutualisables» avec un objectif précis et mesurable
:
- L’optimisation
des achats de 15% sur le tiers des familles de produits
- Gestion de la Relation clientèle : de l’analyse des besoins à la mise
en place d’un logiciel CRM
- Mise
en place d’une démarche structurée d’Export
- Mise en place d’une démarche de Développement Durable
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LE MODE operatoire horkestra
Un mode opératoire rigoureux est animé par un consultant expert Horisis qui alterne:
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Des sessions en groupe (2 à 4 par mois) : formation active, ateliers et
restitutions avec mise en application d’outils simples et pratiques ;
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Des sessions individuelles avec suivi personnalisé effectué par un
consultant, sur les aspects du projet trop spécifiques à chaque
entreprise et donc non-mutualisables ;
-
Des inter-sessions de travail individuel qui assurent l’appropriation
des méthodes par chaque participant et garantissent l’autonomie de
l’entreprise à l’arrêt de la session
Chaque
étape donne lieu à un suivi rigoureux en termes de livrables. La durée
totale d’un groupe Horkestra varie entre 3 et 7 mois, selon le thème.
Le groupe se conclue par des sessions de bilan à 2 et à 6 mois ; il
peut se prolonger par une collaboration informelle entre les
participants.
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| La valeur ajoutee d'horkestra
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Un partage des coûts qui réduit la facture d’environ 70% pour le même
volume d’accompagnement. Grâce à l’approche Coconsulting®, Horisis
restitue à ses clients les gains d’échelle réalisés,
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Le partage d’expérience qui se double d’un effet « réseau » avec les
autres participants et se prolonge d’ailleurs souvent au-delà du projet,
-
La garantie de succès du projet en temps et en heure grâce au rythme
rigoureux imposé par le fonctionnement du groupe (l’animateur suit
individuellement chaque participant pour éviter toute
dérive par rapport aux objectifs et au planning),
- Une
qualité de réalisation alignée sur le niveau d’exigence et de
compétence le plus élevé du groupe, pour chaque problème rencontré
permettant de maximiser l’effet d’entraînement du groupe !
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