Contexte
Le plan d’investissement de la Direction Gaz de EDF comporte la construction de plusieurs sites d’infrastructures gazières. Il s’inscrit dans la stratégie générale du Groupe EDF en vue de l’optimisation de sa position sur la chaîne gazière.

Objectif
Assister la Direction Gaz de EDF dans la définition et l’accompagnement de la mise en œuvre de la stratégie d’Exploitation et de Maintenance pour l’un des ses projets en cours de réalisation.

Dispositif 
L’ analyse menée par HORISIS Conseil s’est appuyée sur la documentation fournie par la Direction Gaz de EDF et les résultats des entretiens menés tant à la Direction Gaz, qu’à la Direction Production Ingénierie CIT.
Horisis Conseil a croisé les différents éléments et données recueillis avec son propre référentiel de management, la grille des composantes d’une stratégie d’Exploitation et de Maintenance, dans le but d’identifier et de présenter la meilleure alternative possible.

Résultats
L’analyse a identifié 2 composantes majeures (l’organisation juridique et la fonction Production qui englobe les fonctions exploitation et maintenance ). Celles-ci orientent les autres composantes (RH, jalons clés de mobilisation, transfert, SI, fonctions supports …) dans la définition de la stratégie à mettre en place.
A l’issue de l’analyse, HORISIS Conseil à présenté 3 scénarii d’organisation juridique et 4 options d’internalisation ou d’externalisation des fonctions exploitation et maintenance avec leurs impacts sur les autres composantes.
HORISIS Conseil a formulé des préconisations parmi ces alternatives possibles et  proposé un plan de mobilisation et de mise en œuvre de la stratégie retenue et validée par la Direction Gaz de EDF.