Contexte
Alstom Transport a souhaité renforcer le pilotage contractuel et la maîtrise des risques à l’international tant au niveau des appels d’offres qu’au niveau des lancements ou redressements de projets.

Objectif
- Appels d’offres: Analyse des dossiers pour identifier et valoriser les risques et les opportunités et pré-identifier les savings
- Lancement des projets: renforcement sur les six premiers mois, gestion de l’endossement et des limites de batteries
 - Redressement des projets en difficultés

Dispositif 
- Mise en place d’un registre des risques contractuels
- Mise en place de tableaux de bord par projets
- Prise en compte toutes les clauses de marchés et conventions de groupement
- Renforcement de certains outils de pilotage
- Déclinaison de plans d’actions pour chaque opportunité et risque identifié
- Mobilisation d’un expert en contract management

Résultats
- Relance des projets en difficultés et obtention d’avenants
- Maîtrise du budget prévisionnel des aléas du projet
- Réduction des risques d’application des clauses de pénalités